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小米被印度沒(méi)收了48億引起了巨大的轟動(dòng)。不得不說(shuō)雷軍真的慘，在印度辛辛苦苦發(fā)展了這么多年，如今卻是一夜回到了解放前。其實(shí)印度這個(gè)國(guó)家不用說(shuō)大家也都是知道的，這次公道自然是在小米這里。印度的經(jīng)商環(huán)境是出名的差，而且他們干這樣的事情也不是一次兩次了。

【資料圖】

當(dāng)年李嘉誠(chéng)曾經(jīng)比雷軍還慘，一次性就被印度罰了392億。這到底又是怎么回事呢？2017年的時(shí)候，李嘉誠(chéng)長(zhǎng)和集團(tuán)旗下的子公司和記國(guó)際突然發(fā)布公告，說(shuō)他們被印度罰款392億。

這個(gè)事情還得從2007年說(shuō)起來(lái)，當(dāng)年李嘉誠(chéng)把印度的第四大通訊公司和記愛(ài)莎出售給了英國(guó)的沃達(dá)豐，當(dāng)時(shí)資產(chǎn)加上債務(wù)總計(jì)是賣(mài)出了190億美元。這筆交易當(dāng)年也是轟動(dòng)了世界。

之后李嘉誠(chéng)的和記電訊就退出了印度市場(chǎng)?？墒抢罴握\(chéng)肯定沒(méi)有想到，10年之后印度突然翻舊賬了，要跟和記國(guó)際追討當(dāng)年交易稅金。

印度認(rèn)為和記國(guó)際必須補(bǔ)交當(dāng)年的稅金，同時(shí)還需要繳納罰款，總計(jì)加起來(lái)是港幣392億。那么這筆錢(qián)李嘉誠(chéng)到底該不該交呢？

李嘉誠(chéng)的生意主要分為兩家公司，一家就是主營(yíng)地產(chǎn)的長(zhǎng)實(shí)，另外一家則是主營(yíng)綜合業(yè)務(wù)的長(zhǎng)和。這兩家公司是之前的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)跟長(zhǎng)江和記重組而來(lái)。如今長(zhǎng)實(shí)跟長(zhǎng)和兩家公司每年的利潤(rùn)總和大約是500億，也就是說(shuō)這392億差不多要吃掉兩家公司一年的利潤(rùn)。

事實(shí)上在2007年的時(shí)候，李嘉誠(chéng)把印度的和記愛(ài)莎公司出售給沃達(dá)豐，當(dāng)年雙方認(rèn)為這兩家外國(guó)公司之間的交易，雖然交易的公司在印度，但是并不需要向印度繳納稅款。

不管是李嘉誠(chéng)旗下的和記國(guó)際還是沃達(dá)豐他們都是用離岸公司完成的交易，按照國(guó)際慣例是不需要向印度交稅的?？墒怯《茸约涸?012年修改了稅法。不管是李嘉誠(chéng)的公司，還是沃達(dá)豐當(dāng)時(shí)都曾經(jīng)發(fā)表聲明說(shuō)不需要向印度交稅的。

可是到了2017年的時(shí)候，印度直接就找上門(mén)了，要求李嘉誠(chéng)還錢(qián)。當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)自然也是一頭霧水。不過(guò)華人首富可是很硬氣，直接回應(yīng)沒(méi)有錢(qián)。李嘉誠(chéng)旗下的和記國(guó)際公司當(dāng)時(shí)發(fā)表聲明，直接說(shuō)他們不認(rèn)為印度有辦法收到這筆錢(qián)。

李嘉誠(chéng)自然是不會(huì)當(dāng)這個(gè)冤大頭。李嘉誠(chéng)的生意遍布世界各地，在全球50多個(gè)國(guó)家都有他的生意，可是他如今肯定不會(huì)再去印度這個(gè)市場(chǎng)。

李嘉誠(chéng)如今的生意布局，超過(guò)50%都是在歐洲，另外有10%在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)，另外還有30%左右在中國(guó)香港市場(chǎng)，另外還有10%在東南亞跟加拿大等地方。

如今全球幾個(gè)最大的消費(fèi)市場(chǎng)就是美國(guó)、歐洲跟印度了。美國(guó)、歐洲的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、人口多。印度經(jīng)濟(jì)雖然不好，但是他們?nèi)丝诙?，而且非常喜歡消費(fèi)。

事實(shí)上相對(duì)而言，中國(guó)消費(fèi)力非常沒(méi)那么強(qiáng)?？墒敲绹?guó)跟印度這兩個(gè)市場(chǎng)，李嘉誠(chéng)都不喜歡投資，因?yàn)檫@兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)于外資來(lái)說(shuō)都不那么友好。李嘉誠(chéng)可是很聰明的，所以如今他肯定不會(huì)去印度市場(chǎng)。

這幾年李嘉誠(chéng)一直在布局新興的東南亞市場(chǎng)，可是哪怕印度被許多人認(rèn)為是下一個(gè)中國(guó)，但是他依然沒(méi)有去投資。李嘉誠(chéng)吃了一次虧，他自然不會(huì)再上當(dāng)了。當(dāng)然李嘉誠(chéng)也是很硬氣，面對(duì)對(duì)方不合理的要求，他也是直接就拒絕了。

事實(shí)上如今在看回去，李嘉誠(chéng)在2007年把印度的生意賣(mài)掉，就是一個(gè)非常正確的決定，如果他不賣(mài)掉，估計(jì)早晚也是會(huì)去其他的幺兒子。

小米出事之后，表面上看是小米損失了，他們被罰了48億。實(shí)際上真正的輸家卻是印度自己，這個(gè)事情不僅僅中國(guó)在關(guān)注，全世界都在關(guān)注。未來(lái)其他的外國(guó)公司想要去印度投資，一定會(huì)留一個(gè)心眼。大家肯定都害怕遇到小米這樣的事情。