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電競行業(yè)發(fā)展前景光明。在已經閉幕的杭州亞運會上，電子競技首次以正式比賽項目的身份亮相亞運賽場，與此同時，中國電競國家隊最終取得了4金1銅的成績。除了賽事推動以外，各地政府對于電競產業(yè)也陸續(xù)加大了扶持力度，如2021年起，北京、上海、成都等城市紛紛推出電競領域相關政策;今年7月深圳發(fā)布《深圳市關于建設國際電競之都的若干措施》，對電競內容研發(fā)、電競企業(yè)引入、電競賽事等明確補貼幅度。電競的巨大潛力正在近年來的發(fā)展中逐漸顯現(xiàn)。有業(yè)內人士認為，隨著上下游產業(yè)鏈的成熟發(fā)展，電競逐漸成為經濟發(fā)展的新推動力量之一。面向未來，“電競+”存在較大的想象力，商業(yè)化空間也值得進一步探索。

■ 電競產業(yè)加速發(fā)展

(資料圖片僅供參考)

事實上，我國的電競產業(yè)發(fā)展相對較晚。電子競技起源于美國，在亞洲范圍內，則最早盛行于韓國，后逐步向中國、日本、越南、泰國等國家發(fā)展。電子競技進入我國已經是20世紀90年代。2003年11月，電子競技正式成為我國確立開展的第99個體育項目，電子競技正式進入大眾視野。

此后的二十年內，我國電競產業(yè)從“跟跑”逐漸走向了“領跑”。這二十年中，游戲廠商開始舉辦第一方賽事，獎金逐步升級;中國電子競技俱樂部聯(lián)盟成立，國內職業(yè)電子競技戰(zhàn)隊和職業(yè)聯(lián)賽參賽俱樂部管理開始走向規(guī)范;早期直播平臺興起后，電競傳播、賽事版權逐漸火熱，電競產業(yè)鏈慢慢成型;更多職業(yè)化電競賽事聯(lián)盟成立，電競產業(yè)商業(yè)化、職業(yè)化加速。

電競產業(yè)的快速壯大同樣反映在資本市場中。有數(shù)據統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，從業(yè)績上來看，15只電競概念股中，9只在2023年上半年實現(xiàn)業(yè)績增長。與此同時，普華永道今年發(fā)布的《全球體育行業(yè)調研(第七期)中國報告》顯示，中國機構投資者最關注的前五大體育賽道中，電競以58.5%占比位居第一。

■ 上下游產業(yè)走向規(guī)范

“電競入亞”無疑是給電競行業(yè)的發(fā)展再添助力。在杭州亞運會上，電子競技首次成為亞運會正式比賽項目并被計入國家和地區(qū)獎牌榜，與棋類項目同屬“智力項目”。本次杭州亞運會設7個電競比賽項目，分別為《英雄聯(lián)盟》《王者榮耀亞運版本》《和平精英亞運版本》《刀塔(DOTA2)》《夢三國2》《街霸5》與《足球在線4》。

對此，騰訊游戲副總裁、騰訊電競總經理侯淼曾在接受媒體采訪時表示，“電競入亞”對行業(yè)人才培養(yǎng)、賽事系統(tǒng)、運作體系及項目開發(fā)，都提出了更為標準化和規(guī)范化的要求。

在此之前，2015年，國家體育總局頒布了《電子競技賽事管理暫行規(guī)定》，為電子競技產業(yè)發(fā)展提供政策支持與規(guī)范。2019年，人社部將“電子競技運營師”和“電子競技員”列為新職業(yè)。今年3月，中央廣播電視總臺揭牌成立首個國家級電競研究院，助力電競產業(yè)健康有序發(fā)展。

這些宏觀層面的動作都為電競產業(yè)的標準化和規(guī)范化提供了有力支持。不僅如此，“電競入亞”還在微觀層面為產業(yè)內的經營提出了更高、更細致的要求。

例如，在電競比賽的硬件設施方面，電競項目在數(shù)據提取、畫面展現(xiàn)及XR技術使用上更加便捷，在轉播、數(shù)據保障體系、安保等方面同傳統(tǒng)體育均有差異。為此，騰訊研發(fā)了電競執(zhí)賽工具，提供電競比賽技術保障。

“這次入亞對各個項目團隊來說都是一次寶貴的經驗，無論是游戲版本和技術上的標準與要求，還是選手選拔規(guī)范和管理，再到產業(yè)基建、數(shù)實融合上，都有了更高的標準。”FIFA品類游戲發(fā)行制作人王日松在2023全球電競運動領袖峰會暨騰訊電競年度發(fā)布會上這樣說。

■ 盈利空間值得探索

電競有望借“入亞”獲得價值加成，但是面對商業(yè)化，如何將價值轉化為盈利依然是電競行業(yè)面對的難題——電競行業(yè)不賺錢似乎早已成為共識。

在業(yè)內看來，電競行業(yè)的盈利模式與傳統(tǒng)體育相似，上游的電子游戲開發(fā)商和運營商的收入來源于出售游戲代理權、游戲道具和提供相關電子競技服務;中游的電競賽事執(zhí)行方俱樂部、電競場館等收入來源于電競賽事的運營或獎金;下游的內容傳播方收入來源于賽事內容傳播。

雖然電競行業(yè)的產業(yè)鏈發(fā)展已經相對成熟，但是可以看出，目前的收入模式更多地依靠電競賽事這個單一場景，商業(yè)化不算充分，而這個模式目前還沒有辦法做到全產業(yè)盈利。

對于電競產業(yè)的商業(yè)化模式，中金公司指出，核心價值在于產業(yè)鏈成熟與完善、游戲主產品生命力延長、“電競+”帶動商業(yè)化場景多元發(fā)展(圍繞賽事等開拓文旅、數(shù)碼、汽車等市場)。

例如，在“電競+文旅”層面，“電競+酒店”“電競+露營”“電競+餐飲”等模式值得推廣發(fā)展，比如，騰訊首家電競酒店“競鵝酒店”已經開業(yè)。此外，電競館陸續(xù)在各地落地使用，如網易在杭州落地了第一家針對元宇宙及MR技術方向的綜合娛樂館，快手太湖國際電競館投入使用并開始承接電競賽事。與此同時，電競第一城、電競之都、電競小鎮(zhèn)正成為各大城市布局電競產業(yè)的抓手。

業(yè)內人士認為，目前，電競產業(yè)在國內市場處在保持發(fā)力、維持現(xiàn)狀、靜待風口的階段，“入亞”或許可以成為商業(yè)化“乘風而起”的重要機會。文/李濛