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 從登上春晚表演到人機共跑“半馬”，從綠茵場上踢球到拳擊臺上打擂……人形機器人技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展引人關(guān)注。人形機器人能進廠打螺絲、進家做家務(wù)了嗎？真正“讓機器人干活”，還需要多久？帶著這些問題，“新華視點”記者走進了在北京舉行的2025世界機器人大會尋找答案。

  技術(shù)突破：

  人形機器人加速進化

(資料圖)

  “加油！加油！”大會現(xiàn)場，宇樹科技展臺被人群圍得水泄不通，助威吶喊聲不斷傳出——人群中央的拳臺之上，兩個佩戴頭盔、拳套的人形機器人出拳凌厲迅猛、回旋踢行云流水，被擊倒后迅速起身，引得現(xiàn)場觀眾陣陣驚呼。

  “升級后的G1格斗款人形機器人采用最新一代技術(shù)。”宇樹科技創(chuàng)始人王興興說，機器人的穩(wěn)定性和抗干擾能力進一步提升，出拳速度更快、力道更大、動作更絲滑。

  穿梭在大會現(xiàn)場，各類人形機器人展品令人目不暇接。在家庭場景中，星海圖新款機器人吸引觀眾駐足。隨著一句“請收拾一下床鋪”的指令，機器人在隨意布局的場景中自如移動，精準智能地把床鋪好。

  “我們自研的端到端模型可以實現(xiàn)從圖像、自然語言指令到全身23個自由度關(guān)節(jié)的執(zhí)行和控制，讓智能體驗更加觸手可及。”星海圖市場高級經(jīng)理張宇佳說。

  多家零部件企業(yè)也帶來了最新產(chǎn)品，如覆蓋機器人“手足關(guān)節(jié)”的六維力傳感器、高靈敏度的柔性電子皮膚、讓機器人獲得全面環(huán)境信息的視覺產(chǎn)品……核心零部件的突破，讓人形機器人更加“類人”。

  從2023年《人形機器人創(chuàng)新發(fā)展指導意見》出臺，到今年“具身智能”首次寫入政府工作報告……在政策推動下，作為具身智能的最典型形態(tài)，我國人形機器人加速進化，實現(xiàn)了從穩(wěn)定行走到動態(tài)奔跑等關(guān)鍵技術(shù)能力的跨越，推動具身智能從“實驗室技術(shù)”邁向“規(guī)?；瘧?rdquo;。

  需求牽引：

  從實驗室加快走向市場

  替代人工在風險環(huán)境中進行化學品定期取樣，進入超市、藥店執(zhí)行取貨、物品遞送等工作，在家政康養(yǎng)、安保巡檢等場景中解放人力……大會上展示的種種應用場景，展現(xiàn)出人形機器人的可行性和實用性。

  “人形機器人從實驗室走向市場的產(chǎn)業(yè)化步伐顯著加快。”中國電子學會理事長徐曉蘭說，去年還以技術(shù)原型展示為主，今年已有多家企業(yè)實現(xiàn)小批量交付，市場需求從概念驗證轉(zhuǎn)向?qū)嶋H采購。

  一直深耕工業(yè)機器人領(lǐng)域的沈陽新松機器人公司，今年憑借技術(shù)底蘊切入人形機器人賽道。“人形機器人一旦實現(xiàn)全面突破，發(fā)展空間將遠超工業(yè)機器人；企業(yè)都擔心，如果現(xiàn)在不做技術(shù)儲備自己會落后。”新松公司品牌與文化管理中心總經(jīng)理哈恩晶說。

  記者在優(yōu)必選展臺看到，智能制造場景下，幾臺人形機器人正在協(xié)同完成分揀、搬運等任務(wù)。該公司機器人已在國內(nèi)多家新能源車廠積累近20個月的實訓經(jīng)驗。

  優(yōu)必選首席品牌官譚旻介紹，20臺優(yōu)必選人形機器人即將批量進入東風柳汽工廠的生產(chǎn)線，“目前人形機器人平均生產(chǎn)效率僅相當于人的30%至40%，預計到2027年年初可提升至80%左右。”

  如果說工業(yè)是人形機器人能較快規(guī)?；瘧玫膱鼍埃敲?，走進家庭服務(wù)個人，則是很多企業(yè)追求的長遠目標。

  北京加速進化公司已向全球用戶交付數(shù)百臺人形機器人，主要用于機器人足球賽事和教育普及，通過踢球全面訓練機器人的運動、感知、決策和執(zhí)行能力，同時培養(yǎng)開發(fā)者生態(tài)，為未來在家庭場景的深度應用開發(fā)積累技術(shù)支撐。

  業(yè)內(nèi)人士表示，資本和輿論的熱潮在一定程度上導致企業(yè)的估值和商業(yè)化進度有所出入，拔高了社會公眾對人形機器人能力的認知和預期。不過，大部分人仍認為，人形機器人市場的“過熱”狀態(tài)在當下利大于弊。

  “人形機器人發(fā)展幾十年來一直處于科研范疇，近兩年得益于人工智能的發(fā)展，資本和人才涌入這一賽道，也在推動整個行業(yè)加快前進。”中國科學院自動化研究所研究員、靈寶CASBOT創(chuàng)始人兼董事長張正濤說。

  西安交通大學機械工程學院醫(yī)工交叉研究所所長徐光華表示，人形機器人的技術(shù)突破，還能外溢到其他機器人和服務(wù)場景中，帶動整個機器人產(chǎn)業(yè)及相關(guān)行業(yè)發(fā)展。

  保持耐心：

  大規(guī)模商用還需一定時間

  中國信通院發(fā)布的《人形機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告（2024年）》預計，2045年后，我國在用人形機器人超過1億臺，進入各行業(yè)領(lǐng)域，整機市場規(guī)模可達約10萬億元級別。

  盡管前景廣闊，但當前人形機器人仍處于商業(yè)化早期階段，距離真正實現(xiàn)“實用化、好用化”，還需一定時間，行業(yè)期望資本和社會給予足夠的耐心。

  北京加速進化公司副總裁趙維晨說：“進展沒有大家想象的那么快。預計3年內(nèi)，家用人形機器人可以實現(xiàn)對話、遛狗、取快遞等簡單的交互陪伴；5到10年后，能夠做家務(wù)、做飯、攙扶老人的通用機器人才能真正落地。”

  技術(shù)層面，人形機器人由本體、負責運動控制的“小腦”和負責感知決策的“大腦”構(gòu)成。業(yè)內(nèi)人士指出，目前本體與“小腦”方面的技術(shù)仍需迭代，但已取得一定進展，“大腦”則是制約發(fā)展的明顯短板。

  徐光華認為，3至5年內(nèi)，特定場景和產(chǎn)品形態(tài)會逐漸成熟，產(chǎn)生一批點上應用；5至10年后，出現(xiàn)具備泛化能力和大規(guī)模商用的人形機器人；10至15年后，人形機器人將對社會形態(tài)產(chǎn)生很大影響。

  “如果哪天我們在場館里看到一個機器人走來走去，隨意和機器人說一句話它就能幫我們干一些事情，才算到了一個比較好的臨界點。”王興興說。

  相較傳統(tǒng)機器人，人形機器人擁有更強的人機交互和情感交流能力，用戶對產(chǎn)品的安全性要求更高，導致產(chǎn)品軟硬件復雜度高、成本高。

  徐曉蘭認為，一方面要通過政策引導供應鏈國產(chǎn)化，推動規(guī)?；慨a(chǎn)降本；另一方面要發(fā)展模塊化、標準化設(shè)計，降低定制化生產(chǎn)成本，逐步實現(xiàn)性能達標、成本可控、安全穩(wěn)定。

  部分受訪專家也建議，采取“以推廣應用促進產(chǎn)品提升”的發(fā)展路線，通過“先用起來”讓產(chǎn)品“更好用”，再帶動“更多應用”，進而實現(xiàn)“生態(tài)拓展”。此外，積極探索推廣人形機器人租賃服務(wù)，加快形成可復制可推廣的商業(yè)應用模式。