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        國資物企開始割肉了|天天新消息

        時間:2023-06-17 04:20:11 來源:樂居財經(jīng) 發(fā)布者:DN032

        文/樂居財經(jīng)靳文雨

        上市不足一年,正是應該做大規(guī)模的時候,蘇新服務(02152.HK)卻在緊鑼密鼓地瘦身。


        (資料圖)

        上周,出售蘇高新怡養(yǎng)健康管理49%股權事宜才剛剛落定,蘇新服務轉(zhuǎn)而又將所持蘇州匯融商旅發(fā)展有限公司(簡稱“匯融商旅”)3.167%股權擺上了貨架。

        據(jù)其6月15日公告,該筆交易將透過蘇州交易中心進行公開招標,中標者須與蘇新服務訂立資產(chǎn)交易合同。底價為人民幣6030.25萬元。

        從股權結構來看,蘇新服務持有匯融商旅3.167%股權,并不具有控股權。剩余股份則由蘇州新滸投資發(fā)展擁有60.722%、蘇州建融集團擁有27.777%、蘇州市滸墅關現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)擁有4.167%及蘇州高新區(qū)滸通市政服務擁有4.167%。

        “自2012年投資于匯融商旅以來,該集團并無自目標公司收取任何股息?!迸c出售蘇高新怡養(yǎng)股權類似,匯融商旅的業(yè)績增長逐漸乏力,2022年更是虧損近2000萬元。

        地產(chǎn)行業(yè)下行,打在物業(yè)股身上的高光開始暗淡,多數(shù)物企估值掉頭回落。目前匯融商旅的資產(chǎn)估值尚還維持在一定水平,尋求變現(xiàn),對蘇新服務來說或是一個不錯的選擇。

        此外,受關聯(lián)地產(chǎn)風險影響,昔日物企的三高標簽,即高規(guī)模、高毛利和高估值,大打折扣。物企跑馬圈地留下來的坑正加速顯現(xiàn),為重拾資本市場的信任,物企們正瘋狂填坑,變賣不良資產(chǎn)或許才剛剛開始。

        及時止損

        根據(jù)蘇新服務公布的未經(jīng)審核財務資料,2021年,匯融商旅的除稅前溢利為418.9萬元,尚且為正值,但在2022年,該公司虧損1734.3萬元。截至2022年12月31日,匯融商旅的未經(jīng)審核資產(chǎn)凈值為約17.35億元。

        公告中提及,匯融商旅主要從事物業(yè)租賃。而在2022年報中,蘇新服務表示,截止2022年12月31日,集團股權投資收入約7067.3萬元,同比下降了23.48%。

        其中對匯融商旅的股權投資項目即為房租租賃,截至去年末,該項目列入其他全面收入的公平值為5946.9萬元,錄的公平值虧損為1183.1萬元。

        蘇新服務坦言,未來仍可能會受到股權投資收入變動風險的影響,且日后股權投資可能錄得公平值虧損,從而將導致總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)有所減少。

        年報數(shù)據(jù)顯示,2021、2022年,蘇新服務的投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為-6438.8萬元、-5658.8萬元,連續(xù)兩年為負值。另外,截至2022年末,蘇新服務的總資產(chǎn)為14.36億元,同比增長9.17%,凈資產(chǎn)為7.64億元;其期末現(xiàn)金為3.51億元,同比增長15.95%。

        目前來看,支撐蘇新服務營收的共有四條業(yè)務線,即城市服務、商業(yè)物業(yè)管理服務、住宅物業(yè)管理服務、物業(yè)租賃服務。2022年,四條業(yè)務線的營收分別約為2.48億元、1.85億元、0.66億元,以及0.24億元,在總收入中的占比分別為47.5%、35.4%、12.6%,以及3.7%。

        對比上一年同期,商業(yè)物業(yè)管理服務與物業(yè)租賃服務營收均有所減少,下滑幅度分別為9.7%、14.8%。

        對于下滑幅度更大的物業(yè)租賃業(yè)務,蘇新服務給出的解釋是,“主要是由于集團遵守當?shù)卣畱獙OVID-19疫情的租金減免政策而于2022年免除或部分減免租戶的應付租金”。這與此次退出匯融商旅的原因相契合。

        不過,雖然產(chǎn)生了“清退”匯融商旅股權的想法,但蘇新服務仍對物業(yè)租賃業(yè)務寄予厚望。

        今年3月,蘇新服務發(fā)布公告成變更了全球發(fā)售所得款項凈額用途,除了砍掉投資養(yǎng)老項目的儲備金,還有縮減了投資垃圾集運中心的預算。這兩筆湊出的資金約有5290萬港元,蘇新服務將用以收購香港寫字樓,供自用及租賃。

        “清退”行動

        事實上,近段時間以來,進行資產(chǎn)剝離的物企,不止蘇新服務一家。

        前兩三年,資本大舉涌入的物管行業(yè)。加速房企分拆物業(yè)IPO上市的同時,也掀起了行業(yè)密集的、大規(guī)模的、高溢價的收并購熱潮。但大量的收并購已經(jīng)在短時間內(nèi)推升了部分物企的商譽以及應收賬款,同時亦有物企出現(xiàn)了毛利率下降等問題。

        資本退潮,物業(yè)資本市場逐漸回歸理性,上市物企的收并購擴張也開始趨向謹慎。

        面對一些在后續(xù)整合中并沒有發(fā)揮出價值,甚至出現(xiàn)業(yè)績不達預期等情況的子公司或并購對象,不少物企也開始止損“清退”。

        如在不久前,保利物業(yè)與保利創(chuàng)投剛剛向保利南方轉(zhuǎn)讓保利和樂(珠海)教育科技集團13.875%、18.50%股本權益,對應代價分別為1311.13萬元、1748.17萬元。對于選擇出售保利和樂股權的原因,保利物業(yè)并沒有作過多說明,只言是“根據(jù)公司經(jīng)營發(fā)展需要”。

        據(jù)樂居財經(jīng)《物業(yè)K線》了解,自去年以來,上市物企中,還有包括碧桂園服務,金科服務、雅生活服務、弘陽服務、卓越商企服務、時代鄰里等多家物企,也都展開了轟轟烈烈的“瘦身”運動。

        今年的業(yè)績會上,碧桂園服務(06098.HK)的首席財務官兼聯(lián)席公司秘書黃鵬曾透露,過去一年,碧桂園服務主動退出虧損或收繳率低的項目,涉及合約管理面積約8400萬平方米,“幾乎相當于一些小的物管上市公司的規(guī)?!?。

        被碧桂園納入麾下的嘉寶服務,作為昔日跑馬圈地的一員,過去一年在碧桂園服務主導下,也已退出了上海湘潘順物業(yè)管理、寧夏安欣物業(yè)服務、杭州綠宇物業(yè)管理等6家直接控股的子公司,且今年還在繼續(xù)退出。

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