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天天熱門:管理組織高效化的要求有什么內(nèi)容? 管理組織高效化的經(jīng)典案例是那些?

時間:2023-06-27 13:57:49 來源:創(chuàng)業(yè)新聞網(wǎng) 發(fā)布者:DN032

管理組織高效化的要求有什么內(nèi)容?

1.遵守管理組織設(shè)置的一般原則,特別是命令統(tǒng)一、權(quán)責(zé)一致的原則。

2.盡量減少管理機(jī)構(gòu)的層次,盡量地縮短指揮路線。

3.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外情況的變化,適時合理地選擇管理組織的形式。

4.規(guī)章制度科學(xué)化,形成一套適應(yīng)工作高效化的制度保證體系。

5.確保管理組織內(nèi)部協(xié)調(diào),充分發(fā)揮組織內(nèi)人員的作用,提高管理者的工作效率。

管理組織高效化的經(jīng)典案例是那些?

摩托羅拉公司把建立高效的組織結(jié)構(gòu)作為利潤持續(xù)增長的保證。公司高層把蛆奴蛄構(gòu)變化調(diào)整作為公司的長期戰(zhàn)略,并不斷地嘗試建立南效的組織體制。組織建設(shè)目標(biāo)是更好地為客戶服務(wù),并有效地增加公司收益。2000年,摩托羅拉被天津質(zhì)量監(jiān)測局授予天津經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)百家質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)稱號。摩托羅拉還從25家企業(yè)中脫攝而出,獲得第二屆蔓圓圈務(wù)卿優(yōu)秀企業(yè)年度獎,這是與它的高效化管理組織分不開。

標(biāo)簽: 管理組織高效化設(shè)置的一般原則命令統(tǒng)一

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