5月31日晚8點一到，何濤立即點下屏幕前的付款，下單一臺科睿P6 4K高清顯示器。今年大三在讀的他立志做一名UP主，這臺27英寸IPS專業(yè)色彩顯示器就是他的生產(chǎn)工具之一。最關鍵的是，疊加優(yōu)惠和京東百億補貼后，一臺4K顯示器才899元。早幾個月，以何濤千元以內的預算，只能買到2K的屏幕。

物流一如既往的高效，第二天何濤便在宿舍門口收到了京東快遞。一臺大氣的幻影黑顯示器隨即出現(xiàn)在他的宿舍桌面。

聽上去，何濤“千元以內買到4K顯示器”的故事僅僅是一段普通的購物經(jīng)歷。但其實，這只是冰山一角。一個新銳品牌如何在“內卷”的顯示器市場殺出一片天地，一款質優(yōu)價優(yōu)的商品如何滿足了消費者精準需求，科睿和京東的故事就是樣例。

(相關資料圖)

以高質量的低價贏得市場

“科睿是不是雜牌？”“為什么KOORUI科睿明明是惠科旗下的品牌，還經(jīng)常被人說是雜牌？”“科睿顯示器質量怎么樣？”……關于科睿的問題如雨后春筍般出現(xiàn)在百度知道、知乎以及各大科技產(chǎn)品測評賬號。

科睿KOORUI，是近兩年興起的顯示器品牌，和HKC、螞蟻電競（ANTGAMER）同屬于我國半導體顯示領域的產(chǎn)業(yè)巨頭——惠科股份旗下品牌。

作為新興品牌，科睿卻傳承有20余年的顯示行業(yè)研發(fā)生產(chǎn)制造經(jīng)驗，和HKC顯示器共享同一條生產(chǎn)線，根正苗紅的大廠背景，讓科睿出品備受信賴。而且科睿憑借著出色的產(chǎn)品質量和極高的產(chǎn)品性價比，顯示器受到了全球消費者喜愛，屢次上榜亞馬遜顯示器暢銷榜TOP位置。2022年，科睿K7商務辦公顯示器強勢出圈，成為京東11.11巔峰四小時中的顯示器銷量+銷售額“雙冠王”。

近年來隨著科技的進步，4K顯示器越來越受到人們的青睞，加之技術的提升和價格的下調，4K顯示器正在慢慢進入主流，并且門檻也比前兩年降低了不少。但即使這樣，一款4k顯示器入門也需要2-3千多，但如今千元級別的顯示器居然迎來了4K，其中以科睿P6尤為典型。擁有4K高清、IPS廣視角、100%sRGB廣色域、HDR、10bit等高級配置的產(chǎn)品，在京東，加上平臺補貼等優(yōu)惠，不到千元即可入手。

價格是商業(yè)競爭中永遠的王牌。在技術提升、產(chǎn)能過剩背景下，顯示器廠商通過持續(xù)降價來拉動潛在需求、提振銷量，性價比成為銷量增長背后的主要驅動力。不論是辦公顯示器還是游戲顯示器，不同規(guī)格、各種配置的產(chǎn)品價格已降到近年來的最低點。

但是盲目在既有的存量市場中做低價競爭，并不會給品牌帶來新增長和價值力。尤其是對于科睿這個新興品牌來講，以技術提升為消費者帶來價優(yōu)質美的產(chǎn)品才是增長關鍵，而這種理念也與京東不謀而合，作為深受消費者信賴的3C數(shù)碼購物平臺，正品低價、品質保障、配送及時一直是京東所堅持的。

要做到階段性的低價不是難事，長期保持性價比和高服務水準，離不開品牌和渠道共同合作。京東通過與科睿工廠直接合作，根據(jù)京東對用戶需求的洞察，深度參與推動科睿產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、營銷，減少中間環(huán)節(jié)，通過供應鏈的敏捷反應，以銷定產(chǎn)，不讓工廠和消費者承擔風險溢價，進而實現(xiàn)成本控制，極大降低商品價格，讓更多消費者能夠以更低的價格享受到更高性能的產(chǎn)品。

“我們希望通過京東長期沉淀的供應鏈能力，幫助行業(yè)行業(yè)降本增效、轉型升級，品牌能精準匹配消費者需求，觸達更廣闊的消費市場。”京東顯示器相關負責人說。

真金白銀把商品價格打下來，渠道利益讓出去，用戶信任走進來?？祁Ｅc京東的合作，已經(jīng)不僅是供貨層面，更多是從用戶角度出發(fā)，提升體驗。

在KOORUI京東自營旗艦店，用戶買到手的每一臺超低價科睿顯示器，背后都有實打實的補貼。

全方位高配置的服務

過去消費者買顯示器之類的電腦數(shù)碼產(chǎn)品，最關心的就是收貨后的售后問題，尤其是對于在活動期間低價購買的產(chǎn)品，既擔心不價保，又擔心售后服務打折扣“減配低價”。

盡管是低價，但是京東提供的卻是全方位高配置的低價。消費者在KOORUI京東自營旗艦店購買產(chǎn)品時，除了產(chǎn)品質量層面的保證，還可享受京東物流服務，211限時達、預約送貨等權益；以及30天價保、180天只換不修等售后服務保障，意外保障、遠程服務等一系列電腦一站式服務?！翱傊?，在京東購買顯示器產(chǎn)品，不僅買到手的價格更劃算，還能享受到更有保障的售后服務。”京東顯示器相關負責人說。

對京東而言，做低價不僅是要做價格上的最低，而且是要做服務、品質、價格的最優(yōu)平衡，本質上是通過高品質的產(chǎn)品和服務，疊加最劃算的價格，滿足不同類型用戶的需求。只有贏得用戶，才能贏得未來。

對科睿而言，與京東的合作不僅是供貨層面，更是無形中讓渠道、品牌、用戶形成了更加穩(wěn)固的三角，驅動了品牌增長的飛輪，以極高的性價比受到消費者喜愛，提升了品牌知名度。

作為新興品牌，科?？梢越柚〇|龐大的用戶基數(shù)、對消費市場和未來行業(yè)趨勢的精準把握，以及新品推廣的豐富經(jīng)驗，迅速的復制“推新即爆品”的模式。而這也打破了過去廠商、品牌“懂生產(chǎn)不懂銷售”、“懂技術不懂需求”的桎梏。

同時，多年來，京東積累的數(shù)量龐大的專業(yè)用戶，也讓京東能夠把用戶對某一類產(chǎn)品的需求、建議乃至苛刻的批評傳遞到廠商和品牌。在這里，科睿科可以聽到來自消費者對自己產(chǎn)品的真實想法，讓科睿對消費者的需求、使用痛點都有了深度了解，這將在更深的層面上促進科睿產(chǎn)品的迭代升級與降本增效。

專業(yè)的內容創(chuàng)作者、電競愛好者等人群對顯示器有著更高要求，在KOORUI京東自營旗艦店，許多已購買的用戶留下多維度的專業(yè)評論，科睿產(chǎn)品不僅為這些人提供了更高效、更舒適的創(chuàng)作方式，也讓更多“小白”用戶有了參考放心?！白约旱牡谝慌_顯示器”“國產(chǎn)?！薄?k用起來就是不一樣比1080好太多了”……在KOORUI京東自營旗艦店，有很多用戶被其他已購用戶的評論“種草”，果斷體驗，科睿產(chǎn)品已經(jīng)得到了眾多消費者的認可。

在顯示器“內卷”的環(huán)境中，品牌究竟如何才能夠突圍實現(xiàn)快速增長？科睿與京東的故事提供了參考樣本。

擁有核心渠道和數(shù)據(jù)能力的企業(yè)能夠給品牌商提供更豐富精準的支持。京東為品牌提供在渠道、供應鏈、用戶、物流等方面的全方位助力，給予品牌核心資源推動、曝光，給予消費者不斷升級的優(yōu)惠力度、售后服務，從而進一步吸引消費者對品牌的關注和信賴。