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管理資源的分類(lèi)分別是怎么樣的?

1.管理人才資源。事情是靠人來(lái)做的，管理組織的改善，管理職能的實(shí)施，管理方法的采用，管理手段的運(yùn)用都要靠人來(lái)實(shí)現(xiàn)。管理人員的素質(zhì)，決定著管理水的高低，決定著管理資源的開(kāi)發(fā)和利用的程度，決定著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展。日本把對(duì)管理人員的培養(yǎng)、使用當(dāng)作“與日本未來(lái)命運(yùn)相關(guān)的重大問(wèn)題”。開(kāi)發(fā)管理資源的關(guān)鍵在于提高管理人員的管理能力。管理人員要能運(yùn)用科學(xué)的方法來(lái)指導(dǎo)管理實(shí)踐，對(duì)管理中的復(fù)雜問(wèn)題看得準(zhǔn)，細(xì)、深、透，遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，具有創(chuàng)新能力j知識(shí)面廣，有解決實(shí)際問(wèn)韙的能力;多謀善斷.有決 策能力，能選才、育才和用才，將正確的決策組織實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。

2.管理組織資源。管理具有組織功能，有了組織，管理者才有“用武之地”，開(kāi)發(fā)管理資源也就有了組織保證。而且組織本身也是一種資源，開(kāi)發(fā)管理資源必須注意發(fā)揮組織的作用。管理組織資源的開(kāi)發(fā)，要實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)合理化，要建立充滿(mǎn)生機(jī)和活力的經(jīng)濟(jì)體制，機(jī)構(gòu)規(guī)模要適應(yīng)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的高效化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。

3.管理技術(shù)資源。管理技術(shù)一般是指決策技術(shù)。決策是人們確定未來(lái)行動(dòng)的目標(biāo)，并從兩個(gè)以上實(shí)現(xiàn)同一目標(biāo)的可行方案中選擇一個(gè)最優(yōu)方案的分析判斷過(guò)程，是為了實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)和環(huán)境的適應(yīng)能力，并取得動(dòng)態(tài)衡。決策方法必須科學(xué)。決策者必須根據(jù)客觀實(shí)際的需要，用科學(xué)決策代替經(jīng)驗(yàn)決策，必要時(shí)，還要有后備方案，進(jìn)可攻、遇可守，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)要有多方面思考和能夠回旋的余地。

4.管理信息資源。信息普遍存在于自然界和人類(lèi)社會(huì)中，在現(xiàn)代化生產(chǎn)中，信息是作為生產(chǎn)要素之一參加生產(chǎn)的。企業(yè)為了求得 自身的生存和發(fā)展，一時(shí)也不能離開(kāi)信息，企業(yè)從周?chē)h(huán)境和本系統(tǒng)中不斷取得各種信息，進(jìn)行傳遞、交流、加工、儲(chǔ)1竽、處理分析，從獲得的不同信息中提煉出有用的信息，據(jù)以研究市場(chǎng)變化和物資供求情況，控制和管理企業(yè)的物資(或生產(chǎn))經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)各流通(或生產(chǎn))環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的物資(或生產(chǎn))經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

管理資源的特點(diǎn)如何呢?

一是潛在。管理資源存在于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中，是一種無(wú)形的資源。只有在勞動(dòng)者和生產(chǎn)資料結(jié)合起來(lái)，形成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的時(shí)候，才能顯現(xiàn)出來(lái)并發(fā)生作用.由于管理資源的潛在，因而常常被人們所忽視。但是無(wú)效事實(shí)證明，在企業(yè)人力、物力、財(cái)力資源不變的情況下，通過(guò)開(kāi)發(fā)和利用管理資源，可以使企業(yè)的生產(chǎn)成倍增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益顯著提高.

二是經(jīng)濟(jì)。開(kāi)發(fā)和利用管理資源不需要投或投很少就可以取得經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)只要通過(guò)加強(qiáng)管理.改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同樣可以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。所以說(shuō)，管理資源也是一種廉價(jià)資源。

三是廣泛。管理資源在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中廣泛地存在。從生產(chǎn)過(guò)程到流通過(guò)程，從廠(chǎng)都到車(chē)間班組以及生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)都存在管理資源 可以說(shuō)管理資源無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不有。

四是無(wú)限。管理資源取之不盡.用之不竭。猶如長(zhǎng)江之水，流不盡用不完。任何企業(yè)不論管理達(dá)到什么，都不能說(shuō)已經(jīng)到頂，不能再提高了，仍有潛力可挖。只要企業(yè)不停止生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理資源就永遠(yuǎn)存在。

五是社會(huì)。管理資源不能存在，它總是依附在生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的統(tǒng)一運(yùn)動(dòng)之中。離開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，它就失去了存在的條件，企業(yè)是整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)子系統(tǒng)，受到大系統(tǒng)環(huán)境的影響和限制。管理資源的社會(huì)，給企業(yè)開(kāi)發(fā)管理資源帶來(lái)了復(fù)雜和艱巨。

了解并且認(rèn)識(shí)管理資源的特征， 目的是為了更好地開(kāi)發(fā)和利用管理資源，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，從我國(guó)企業(yè)的情況看，能為社會(huì)帶來(lái)大量物質(zhì)財(cái)富的管理資源， 還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有被充分開(kāi)發(fā)和利用起來(lái)。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)和利用管理資源是企業(yè)生存競(jìng)爭(zhēng)之本.也是企業(yè)成功之路 在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境仍有一定田難的形勢(shì)下，充分利用管理資源，或許會(huì)成為企業(yè)渡過(guò)困境的最佳選擇。現(xiàn)代社會(huì)的一切巨大成就，無(wú)不滲透著管理的神奇魅力。而一切經(jīng)濟(jì)發(fā)展的曲折艱辛，亦不無(wú)痛苦地反射出管理落后的制約效應(yīng)。增強(qiáng)企業(yè)活力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益一直是人們共同關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。多年實(shí)踐表明，

企業(yè)必須向管理要活力，要效益 固此，開(kāi)發(fā)和利用管理資源是當(dāng)務(wù)之急。只有嚴(yán)格的科學(xué)管理，嚴(yán)格的科學(xué)訓(xùn)練，提高人的素質(zhì)，使事情辦得臺(tái)理化， 才能把企業(yè)以至國(guó)引向成功之路。事業(yè)成敗在人，人是通過(guò)教育和管理不斷提高和效能的。對(duì)于企業(yè)來(lái)講.重視管理，從管理教育人手，強(qiáng)化管理意識(shí)，才能提高企業(yè)甚至全民族的文化素質(zhì).提高開(kāi)發(fā)、利用管理資源的能力，這應(yīng)該成為我國(guó)跨世紀(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略。