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近日，用友建筑承建的濟南城建集團有限公司（簡稱“濟南城建集團”）財務管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型項目成功上線。本項目涵蓋了全面預算系統(tǒng)、司庫管理系統(tǒng)以及業(yè)財數(shù)據(jù)融合，項目的成功上線促進了濟南城建集團財務管理“信息化、數(shù)字化、智能化”轉(zhuǎn)型升級，以數(shù)字技術(shù)與財務管理深度融合為抓手，固根基、強職能、優(yōu)保障，助力濟南城建集團財務管理水平提質(zhì)增效。

濟南城建集團有限公司創(chuàng)建于1929年，是具有九十余年發(fā)展歷史的國有大型企業(yè)。擁有市政公用工程施工總承包特級資質(zhì)和工程設(shè)計市政行業(yè)甲級等100余項資質(zhì)。

經(jīng)營范圍涵蓋了項目投資運營、工程施工、設(shè)計咨詢、項目管理、試驗檢測、建筑產(chǎn)業(yè)化、物資貿(mào)易等板塊，經(jīng)營區(qū)域分布于全國27個省份的150個城市及海外市場。年施工能力500億元以上，綜合實力位居山東省市政行業(yè)龍頭、全國市政行業(yè)前列，經(jīng)營理念和品牌形象贏得國內(nèi)外社會的廣泛認可。

隨著濟南城建集團業(yè)務規(guī)模擴大，其財務數(shù)據(jù)激增，管理挑戰(zhàn)升級，精細化、智能化管理成為首需。通過攜手用友建筑，搭建高效財務管理系統(tǒng)，實時監(jiān)控預警，深化財務分析，助力管理層洞察集團財務與經(jīng)營實況，為科學決策提供堅實保障，整體從三個方面提升濟南城建集團的財務管理水平：

01全面預算

構(gòu)建濟南城建集團“全層級+全業(yè)態(tài)+全流程+業(yè)務到財務”的全面預算管控體系

建立了上百張各級預算責任主體的預算套表以及預算執(zhí)行分析套表，設(shè)置了48項業(yè)務規(guī)則和上千條表間公式和取數(shù)公式。通過三上三下的編制流程明確了各級責任主體的權(quán)責利關(guān)系，滿足不同層級的預算管理需求，并通過目標分解和一致性控制策略，為資源配置提供有效輸入。同時，該體系還實現(xiàn)了事前、事中、事后的全方位控制，實時監(jiān)控預算數(shù)據(jù)執(zhí)行狀況，對關(guān)鍵預算進行重點監(jiān)控，并提供多級預警機制，有效保障了全面預算體系的執(zhí)行落地和風險有效防控。

02司庫管理體系建設(shè)

構(gòu)建所有賬戶可視、資金流動可溯、歸集資金可控、資金風險可防的司庫管理系統(tǒng)

通過司庫管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)集團公司資金集中統(tǒng)一管控，對成員企業(yè)資金流量、流向及存量進行實時管控。規(guī)范資金結(jié)算業(yè)務，通過智能化平臺自動獲取銀行交易數(shù)據(jù)、下載回單，自動匹配業(yè)務單據(jù)、完成對賬以及生成總賬憑證，建立企業(yè)資金業(yè)務專業(yè)化、標準化操作流程，提高結(jié)算業(yè)務處理效率，控制結(jié)算環(huán)節(jié)的資金風險。優(yōu)化集團資金池，實現(xiàn)集團對成員企業(yè)資金的統(tǒng)籌調(diào)度，發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢，提高資金運營效率。實現(xiàn)融資、擔保、票據(jù)的動態(tài)化管理，建立規(guī)模總量、債務到期預警機制，并實現(xiàn)多維度融資分析報表，使得各級決策層能夠全面了解整體融資債務情況，為融資決策提供支持。全面掌控集團資金支出情況、控制支出風險，通過資金計劃手段預測未來收入、支出情況，識別資金缺口，做好融資籌劃，確保集團資金鏈安全。

03業(yè)財數(shù)據(jù)融合

三方協(xié)心戮力推進企業(yè)業(yè)財數(shù)據(jù)融合

業(yè)財數(shù)據(jù)融合是濟南城建集團核心實施項目，2023年企業(yè)數(shù)字化管理平臺與用友攜手奮進，共同推動企業(yè)業(yè)財數(shù)據(jù)融合進程，完成了全部經(jīng)濟業(yè)務異構(gòu)系統(tǒng)的業(yè)財集成。通過業(yè)財融合實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的一次采集、多次使用、全局共享，消除信息孤島；提升了數(shù)據(jù)質(zhì)量，業(yè)財數(shù)據(jù)相互補充、相互勾稽，確保經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確性；同時以財務管理為抓手，促進業(yè)務流程規(guī)范化、標準化，通過風險預警等手段，降低企業(yè)風險。

濟南城建集團財務管理數(shù)智化轉(zhuǎn)型，有效提升了預算管理效能，加強了資金集中管控，并深化了業(yè)務與財務的融合，大幅提高財務基礎(chǔ)工作效率的同時規(guī)避了企業(yè)財務風險。財資系統(tǒng)的成功實施，為濟南城建集團的財務管理注入了新活力，構(gòu)筑了穩(wěn)健運營和持續(xù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。

未來，用友建筑將與濟南城建集團持續(xù)深化合作，共同推進數(shù)智化建設(shè)。借助用友的前沿技術(shù)和創(chuàng)新理念，繼續(xù)助力濟南城建集團在財務管理、業(yè)務運營等方面實現(xiàn)更高效、更智能的轉(zhuǎn)型升級。我們堅信，雙方的合作將為濟南城建集團的未來發(fā)展注入新動力，共同開創(chuàng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的新篇章，攜手邁向更加美好的未來。

在建筑企業(yè)持續(xù)深入數(shù)智化變革的今天，用友以建筑行業(yè)客戶與解決方案事業(yè)部為依托，深化建筑企業(yè)服務，基于“財商管合一”理念，發(fā)揮社會化協(xié)同與智能化服務優(yōu)勢，為建筑企業(yè)提供包括數(shù)智化體系建設(shè)、業(yè)務咨詢、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)與數(shù)據(jù)服務、云服務在內(nèi)的一攬子數(shù)智化服務群，提升企業(yè)管理水平，讓數(shù)智倍增企業(yè)效益，讓企業(yè)數(shù)智化成功。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。