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        新消費(fèi)觀察 | 專業(yè)與時尚齊飛 國貨品牌掀起戶外新風(fēng)潮

        時間:2025-01-16 10:49:12 來源:新華網(wǎng) 發(fā)布者:DN032
        從“人手一件”的沖鋒衣,到火爆全網(wǎng)的始祖鳥、迪桑特、駱駝、伯希和,在服飾行業(yè)增速放緩的背景下,戶外品類、戶外品牌飛速發(fā)展,戶外市場實(shí)現(xiàn)了“逆風(fēng)而行”。

        根據(jù)《戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022—2025年)》顯示,隨著參與戶外運(yùn)動人數(shù)的不斷增長及產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著,預(yù)計到2025年,我國戶外運(yùn)動產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將超過3萬億元。

        在利好政策和消費(fèi)市場擴(kuò)容的雙重推動下,中國戶外市場正在走入以科技賦能、品類多元、高端化路徑為特點(diǎn)的新周期之中。

        1月12日,為期三天的亞洲運(yùn)動用品與時尚展(簡稱ISPO )在北京國家會議中心閉幕,本屆展會吸引了來自300余家參展商的近500個國內(nèi)外參展品牌。

        同時,今年的ISPO釋放出了不少中國戶外市場發(fā)展新信號,如國貨戶外品牌影響力明顯提升;國際品牌、面料商,紛紛加碼中國市場;科技與專業(yè)的硬核博弈、細(xì)分品類的創(chuàng)新升級、場景化互動的營銷方式……

        中國市場成戶外品牌發(fā)展“熱土”

        據(jù)ISPO官方介紹,今年參會的品牌中,新進(jìn)海外品牌占比近10%,新勢力展區(qū)中新品牌占比超60%。其中,來自加拿大、日本和北歐等國的新品牌數(shù)量增長尤為突出。國際品牌對中國市場的重視程度可見一斑。

        并且,在今年的展會上,駱駝、伯希和、牧高笛、熊貓、悠途、喜馬拉雅等國貨戶外品牌占據(jù)了核心展區(qū)。同時,品牌們紛紛舉辦新戰(zhàn)略動態(tài)發(fā)布、新品上市、簽約儀式、報告發(fā)布等,顯示出了國貨戶外品牌不斷躍升的影響力。

        事實(shí)上,自2020年以來,隨著露營經(jīng)濟(jì)的興起、旅游業(yè)的火爆,以及體育經(jīng)濟(jì)、冰雪經(jīng)濟(jì)的推動,中國戶外市場飛速發(fā)展。據(jù)《2023年全球戶外用品行業(yè)白皮書》顯示,預(yù)計2023年中國戶外用品零售額將達(dá)到2116億元,2025年達(dá)到2400億元。

        “曾經(jīng)相對封閉的戶外行業(yè),如今已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€快速發(fā)展、不斷變化的市場,中國消費(fèi)者無疑站在了前沿。”戈?duì)柸驑I(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人阿希姆·萊夫勒在采訪中表示。

        據(jù)悉,戈?duì)柟臼且患襾碜悦绹闹麘敉饷媪仙a(chǎn)商,也是今年ISPO的參展商之一,其推出的GORE-TEX專利面料,因兼?zhèn)浞浪屯笟鈨煞N特質(zhì),成為高端戶外面料的代表。

        在過去,GORE-TEX面料多用于國際服飾品牌,而近幾年,隨著國內(nèi)戶外市場規(guī)模的擴(kuò)大,該面料幾乎覆蓋了國貨高端沖鋒衣品牌。

        誠然,與國際戶外市場相比,中國戶外市場起步晚,但發(fā)展速度快,根據(jù)歐睿咨詢公司的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,過去10年間,中國戶外市場的滲透率從不到5%增長至16%,增速遠(yuǎn)高于歐美日等發(fā)達(dá)國家。

        專業(yè)化、時尚化、高端化激活“藍(lán)海市場”

        “消費(fèi)者對于戶外運(yùn)動用品的需求還在持續(xù)增長。”牧高笛材料研發(fā)負(fù)責(zé)人陳少偉介紹。

        當(dāng)整個戶外市場的教育已經(jīng)完成,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求也變得更嚴(yán)格、復(fù)雜、多樣。尤其在戶外產(chǎn)品的性能上,功能性與時尚性的兼顧、自研技術(shù)、差異化等,成為品牌博弈取勝的關(guān)鍵。

        “牧高笛在產(chǎn)品研發(fā)層面,確保產(chǎn)品功能性的基礎(chǔ)上,著重于輕量化設(shè)計創(chuàng)新,致力于打造更為輕盈便攜的戶外服裝產(chǎn)品,以契合市場需求與行業(yè)發(fā)展趨勢。”陳少偉說。

        同樣的,駱駝相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“在產(chǎn)品煥新上,駱駝沖鋒衣的設(shè)計在滿足戶外運(yùn)動屬性的同時,兼顧時尚潮流屬性;在材料選擇上,融合三防科技的面料保證了戶外使用的功能性;色彩使用豆沙色、藍(lán)紫色、粉色、奶油色……為傳統(tǒng)的戶外裝備增添了一抹時尚的氣息。”

        另外,伯希和CMO趙樂介紹,為了強(qiáng)化品牌的時尚性,一方面伯希和通過明星代言人、明星同款、設(shè)計師聯(lián)名等方式,提升產(chǎn)品的時尚屬性。另一方面,通過參與國際時裝周的形式,強(qiáng)化品牌的時尚基因。

        如果說專業(yè)與時尚的兼容,是品牌洞察消費(fèi)市場,追隨消費(fèi)者的基本能力,那么通過提升自研科技能力,尤其掌握核心面料科技,是戶外品牌打造產(chǎn)品護(hù)城河,走向高端化和長期主義的重點(diǎn)。

        比如,安踏和東華大學(xué)推出了國內(nèi)首款自主研發(fā)高性能防水透濕材料“安踏膜”;李寧與中國科學(xué)院過程工程研究所簽署合作研究協(xié)議,共同開發(fā)防暴雨雙透納米科技;駱駝聯(lián)合中國紡織科學(xué)研究院共同研發(fā)高海拔專業(yè)級防水面料巔峰TOPEAK-TEX;伯希和與國際頂級功能科技共同開發(fā)了面向高海拔專業(yè)級攀登的THE LIMIT SERIES系列產(chǎn)品,并與東華大學(xué)聯(lián)合成立中國戶外行業(yè)首個“功能材料研發(fā)教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新基地”,同時建設(shè)有自研科技平臺PT-CHINA。

        “與國際科技面料商合作,能夠證明一個企業(yè)有科技能力,而擁有自研科技,則是一個企業(yè)科技實(shí)力的象征。”趙樂說。

        品類拓展與渠道布局強(qiáng)化品牌競爭力

        天貓數(shù)據(jù)顯示,去年“雙十一”開啟4小時,天貓平臺15個運(yùn)動戶外品牌GMV破億,52個品牌破千萬,1388個品牌成交翻倍。其中,多個國貨品牌銷售額超越國際大牌,實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

        但必須承認(rèn)的是,不斷擴(kuò)大的“蛋糕”,也吸引了非常多的參與者,包括波司登、蕉下、鄂爾多斯、優(yōu)衣庫在內(nèi)的品牌,紛紛跨界戶外,加劇了市場競爭。

        在這樣的背景下,品牌亟需找到自身的差異化。

        通過探展ISPO,我們發(fā)現(xiàn),今年參會的戶外品牌們,一方面開始通過與專業(yè)運(yùn)動員、國際性賽事的合作,強(qiáng)化品牌的專業(yè)性,以此來提升品牌在戶外領(lǐng)域的獨(dú)特性。

        另一方面,出海也成了品牌的“必選項(xiàng)”。“今年,我們會在尼泊爾開設(shè)中國戶外品牌最大的一家線下旗艦店,也會去日本、霞慕尼等等重要的戶外區(qū)域,逐步讓大家看到中國戶外品牌的身影,并通過線下渠道布局講好中國戶外品牌的故事。”趙樂介紹。

        此外,對渠道的合理布局和流量的有效利用,也是品牌提高競爭力的重要手段。尤其對于電商起家的戶外品牌來說,積極利用小紅書、抖音、微博等社交媒體,借助達(dá)人、網(wǎng)紅等KOL進(jìn)行傳播,幫助品牌迅速擴(kuò)圈。

        今年ISPO的展區(qū),幾乎都有品牌負(fù)責(zé)人在進(jìn)行直播帶貨,網(wǎng)紅達(dá)人進(jìn)行拍照打卡。并且設(shè)置有“社交媒體粉絲數(shù)量達(dá)到千量級別的達(dá)人,可通過打卡發(fā)帖的形式,獲取禮品。”的游戲互動。

        “在流量成本不斷攀升的當(dāng)下,駱駝吸引了互聯(lián)網(wǎng)上的年輕人群,促使他們自發(fā)傳播、種草。”駱駝相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,駱駝布局了抖音、小紅書、得物、視頻號等渠道,不僅為品牌帶來了更廣闊的銷售空間,而且提升了知名度。

        值得注意的是,場景化的體驗(yàn)感,也是戶外品牌著力打造差異化的一部分。流動的巖漿、高聳的山峰、強(qiáng)烈的暴雨、呼嘯的大風(fēng)……參會者不僅可以觸摸沖鋒衣、滑雪服的材質(zhì),也能身臨其境感受戶外自然中的產(chǎn)品。現(xiàn)場感、體驗(yàn)感、參與感,成為戶外品牌與消費(fèi)者建立情感鏈接和強(qiáng)化用戶心智的重要方式。

        而在場景塑造中發(fā)揮重要作用的線下門店,其重要性越發(fā)凸顯。

        2024年1月20日,始祖鳥品牌全球最大的原生態(tài)體驗(yàn)旗艦店始祖鳥博物館在上海南京西路正式開業(yè);僅去年上半年lululemon在中國超過15個城市開設(shè)門店。線下渠道成了戶外品牌找尋新流量、拓寬市場的關(guān)鍵。

        “伯希和目前在全國有150家店,預(yù)計在今年會成倍增長。重點(diǎn)區(qū)域也基于二三線城市向新一線過渡。同時針對旅游目的地、登山目的地、徒步目的地進(jìn)行門店開設(shè),這也是今年的重點(diǎn)任務(wù)。”趙樂說。

        從無到有,國內(nèi)戶外市場以更具本土化的方式,走出了一條與國際市場不同的發(fā)展之路,但對品牌來說,不變的是對功能、專業(yè)、技術(shù)的堅(jiān)守,對時尚、多元、年輕化市場的迎合。在政策和市場的雙重推動下,中國戶外品牌也必將在新周期中,找到自己的“戶外之道”。

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